最初に、貴社の事業構造やサプライチェーン、エネルギー使用状況を詳細にヒアリング。GHG排出量の測定やステークホルダーの意識調査を実施し、GX推進におけるボトルネックや優先課題を明らかにします。

把握したデータをもとに、GX目標（カーボンニュートラルや再エネ比率向上など）を定義。短期・中期・長期の施策を整理し、タイムラインと責任体制を明確化したロードマップを作成します。

計画の円滑な推進を図るため、PMO機能を提供。プロジェクト管理手法の導入、予算・進捗管理、各部署との調整を行い、社内外のリソースを最適にコーディネートします。

GX型の補助金を整理し、申請書類・採択戦略までを士業等のパートナーと共に伴走いたします。GX化の大きな負担になりやすい設備を補助金を活用して導入しましょう。